Embedded Files
Strategie krijgt pas waarde als mensen er energie van krijgen en hem kunnen toepassen in hun dagelijkse werk.
Strategie krijgt pas waarde als mensen er energie van krijgen en hem kunnen toepassen in hun dagelijkse werk.
Als strategie op papier blijft
Als strategie op papier blijft
Veel organisaties hebben een missie, een visie, strategische keuzes. Toch blijft het vaak papier. In de dagelijkse praktijk merken mensen dat de koers niet echt voelbaar is. Teams missen richting, keuzes lijken ad hoc gemaakt, en de samenwerking blijft stroef. Het resultaat? Onzekerheid, ruis en energie die weglekt.
Wanneer strategie gaat leven
Wanneer strategie gaat leven
Wat als strategie niet alleen bedacht wordt, maar ook gedragen? Als medewerkers begrijpen waar de organisatie naartoe werkt, en daar zelf een rol in zien?
Dan verandert strategie van een stuk tekst in iets dat houvast geeft – een kompas dat richting en vertrouwen schept. Het maakt keuzes eenvoudiger, gesprekken opener en samenwerking sterker.
Hoe ik werk
Hoe ik werk
- Richting bepalen
samen verhelderen we de koers en de keuzes die daarbij horen. Helder en concreet.
- Draagvlak creëren
strategie werkt alleen als mensen zich erin herkennen. Daarom betrek ik directie, management en teams vanaf het begin.
- Vertalen naar de praktijk
de koers moet voelbaar zijn in hoe besluiten genomen worden, hoe mensen samenwerken en welke prioriteiten gekozen worden.
Van uitdagingen naar mogelijkheden
Van uitdagingen naar mogelijkheden
➖ Wat er vaak gebeurt
➖ Wat er vaak gebeurt
➖ Strategie blijft een document in de la.
➖ Medewerkers voelen zich onvoldoende betrokken.
➖ Keuzes worden ad hoc of op gevoel gemaakt.
➖ Samenwerking stokt door gebrek aan duidelijkheid.
➖ Energie en motivatie lekken weg.
✅ Wat er mogelijk wordt
✅ Wat er mogelijk wordt
✅ Strategie wordt een kompas in de dagelijkse praktijk.
✅ Directie, management en teams voelen eigenaarschap.
✅ Keuzes zijn helderder en beter onderbouwd.
✅ Samenwerking wordt natuurlijker en duurzamer.
✅ Resultaten verbeteren en er ontstaat toekomstvertrouwen.
Wat anderen zeggen
Wat anderen zeggen
“Nelian is een katalysator voor veranderingsprocessen. Ze beweegt zich makkelijk in complexe organisaties, brengt energie en helpt mensen bewust omgaan met de weerstand die elk veranderingsproces met zich meebrengt.”
— oud-leidinggevende, Avans Hogeschool
“Wat ik bijzonder waardeer is haar vermogen om ruimte te maken: voor verschillen, voor spanning, maar ook voor nieuwe ideeën. Dat gaf ons team vertrouwen om echt stappen te zetten.”
— directeur, SAP NL
“Nelian heeft ons team geholpen om koers te vinden in een complexe veranderopgave. Ze stelt scherpe vragen, ziet patronen snel en weet tegelijkertijd de menselijke maat nooit uit het oog te verliezen.”
— teamlid, Welzijn Bommelerwaard
Klaar om strategie van papier naar praktijk te brengen?
Klaar om strategie van papier naar praktijk te brengen?
Page updated
Google Sites
Report abuse